全部產品介紹

2026 預算部署的警鐘——「總量管制」比碳費更具強制性！
隨著 2026 年台灣碳費正式上路，企業財會部門的年度預算挑戰已達到前所未有的高度。然而，比每噸碳排放多少更具顛覆性的，是未來極有可能實施的「總量管制」（Cap-and-Trade）制度。
總量管制不僅限制了企業的總排放量，更可能導致碳權稀缺與成本飆升，直接衝擊企業的生產規模與獲利能力。本文將解析總量管制帶來的潛在衝擊，並探討企業如何利用財務思維，提前優化資本支出，將風險轉為資產。

跨境設立子公司後，資料的流向往往最先產生變化。資訊需要在不同部門、制度與語境之間移動，過程中牽涉多個節點，只要其中一處缺乏穩定性，整體節奏便會受到影響。

過去，ESG 管理多著重於企業內部的治理結構、碳排放控管與供應鏈揭露。然而，隨著永續發展概念不斷深化，全球政策與投資機構已開始將 ESG 應用延伸至消費者層級，歐盟近年強調「可持續消費與生產」的政策框架，導引企業從設計、生產、包裝、銷售到支付階段，皆納入環境影響評估。

2025 年，日本政壇在防衛與經濟安全領域的討論再次升溫。「台灣有事，就是日本有事」這句長年在政策圈流傳的判斷，因新內閣上任與國際局勢變化，被置於更具戰略性的高度；高市早苗更進一步提出「台灣有事即世界有事」的說法，將台灣正式納入全球政經思考的核心。

今日（2025/11/24），耀風會計師事務所所長與副總受邀前往其母校一東吳大學，與會計系的學生分享本所創立以來的經驗與心路歷程。

在氣候變遷與永續金融浪潮推動下，碳排放不再只是環保問題，而是企業財務風險的重要指標。根據《彭博》2024 年報導，全球已有超過 230 家金融機構、總管理資產達 40 兆美元，明確表態支持氣候資訊揭露，並納入投資決策過程。

遠距協作讓工作的地理邊界逐漸消失。有人在台北為東京公司處理帳務，也有人在沖繩設計歐洲品牌的網站。跨時區的合作與雲端交付成為日常，日本稱這樣的現象為「越境型就業」。越來越多人在主職之外接案，以專案或自由職業形式工作。

為了感謝同仁們在過去一年中的努力與付出，並讓大家在繁忙的工作之餘獲得身心放鬆，耀風會計師事務所於 2025 年 10 月舉辦了員工旅遊，目的地為風景秀麗、文化豐富的韓國釜山（Busan）。這趟旅程從出發的那一刻起就充滿笑聲與期待。

有些故事，是從味道開始的。一碗湯的鹹淡、一杯茶的香氣，承載著一個民族記憶的方向。當越來越多的亞太企業將目光投向美國，不僅是為了尋找市場的擴張，更是希望將那份「家的味道」傳遞到世界的另一端。

根據聯合國環境規劃署（UNEP）統計，時尚產業約占全球 10% 的碳排放，且有 20% 的工業廢水來自紡織製程，短期衝量的快時尚行銷策略，促使企業進行「先大量生產、再瘋狂促銷」的流程，形成嚴重的庫存壓力與高報廢率。這不僅影響財務健全性，更拉高企業在 ESG 評等中「資源效率」與「廢棄物管理」的風險指數。

在越來越多的企業裡，AI 的角色已從輔助工具發展成能撰寫會議紀錄、生成財報摘要、草擬永續報告的工作夥伴。它能節省時間、提升效率，同時協助整理龐大的非結構化資料。

碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）最早由歐盟於2021年提出，旨在對進口高碳商品徵收碳稅，防止碳洩漏、保障本地產業公平競爭。台灣版的 CBAM 雖尚未正式命名，但在2024年財政部、環境部等部會的聯席說明與研擬中，已逐漸成形，成為2026～2027年間重要的碳成本制度。